供应链中的合同风险

其实合同风险呢，则是在合同拟定的过程中，由于合同的条款责任不清楚，或者是权利不明晰所造成的风险。

 

那么想要规避合同风险呢，首先就要选择合适的合同计价形式。对此，我们就应该根据工程项目的特点，还有实际情况，然后再去选择一个适当计价形式，因为只有这样才能够降低工程的合同风险。

另外呢，针对于一些特定的项目，我们也可以考虑把总价合同和单价合同这两种形式结合起来。其实这说的就是投标报价应该包含招标图纸、招标文件，以及工程量清单内的所有内容。在这里边呢，像是工程量清单中的错项，还有就是漏项等人为错误，这些都不会作为结算调整的依据。但对于施工过程中不可避免的变更，或者是工程量的增减呢，就可以按照单价去进行适当的调整。好，那么通过这些呢，我们就能够有效降低工程量清单编制中的错误，从而降低风险。

 

而想要规避合同风险呢，仅仅通过选择合适的合同计价形式，肯定是远远不够的。那么对此呢，我们就可以通过进行合理的风险分配的方式，然后去规避合同的风险。

因为在目前呢，我们国内的物流市场是处于买方市场的，所以招标人在拟定合同条件的时候，往往就会把风险偏重于承包商那一侧。于是呢，这就会造成承包商合同履行不力。同时，这样有失公平的合同，它对于招标人来说常常会隐含着更大的风险。那么根据风险管理的基本理论，其实项目风险就应该由相关的各方来分担，而风险分担的原则其实就是：任何一种风险都应该让最适宜承担这个风险或者最有能力进行损失控制的那一方来进行承担。而符合这一原则的风险转移呢，它就是合理的，它就可以让合作双方取得双赢或者多赢的效果。